Hace unos años cuando me tocó asumir una dirección jurídica y de cumplimiento y debía tener presente cuál serían mis focos para realizar mi labor. Uno de los aspectos que necesité saber fue:

👉 𝗖𝗼𝗺𝗽𝗿𝗲𝗻𝗱𝗲𝗿 𝗹𝗮 𝗖𝘂𝗹𝘁𝘂𝗿𝗮 𝗢𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘇𝗮𝗰𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹 𝘆 𝗹𝗼𝘀 𝗢𝗯𝗷𝗲𝘁𝗶𝘃𝗼𝘀 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗘𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮: Antes de tomar decisiones legales, es esencial comprender la cultura y los valores de la empresa, así como sus objetivos comerciales. Esto te permitirá adaptar tus enfoques legales para respaldar las metas y la visión de la empresa. Establece comunicación con diferentes departamentos y equipos para obtener una comprensión completa de cómo opera la organización.

👉 𝗣𝗿𝗶𝗼𝗿𝗶𝘇𝗮𝗿 𝗹𝗮 𝗚𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼́𝗻 𝗱𝗲 𝗥𝗶𝗲𝘀𝗴𝗼𝘀: La prevención de problemas legales es fundamental. Identifica los posibles riesgos legales que podrían enfrentar la empresa y establece estrategias para mitigarlos. Esto podría incluir la revisión y actualización de contratos, la implementación de políticas internas claras y la supervisión de cumplimiento normativo. Un enfoque proactivo puede evitar costosos litigios y conflictos legales.

👉 𝗙𝗼𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝗿 𝗹𝗮 𝗖𝗼𝗹𝗮𝗯𝗼𝗿𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗜𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗮 𝘆 𝗹𝗮 𝗖𝗼𝗺𝘂𝗻𝗶𝗰𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻: La función legal no opera en un vacío. Colabora estrechamente con otros departamentos, como finanzas, recursos humanos, operaciones y tecnología, para brindar asesoramiento legal efectivo en las diversas áreas de la empresa. La comunicación abierta y la construcción de relaciones sólidas ayudarán a garantizar que los problemas legales se aborden de manera integral y oportuna.

Recuerda que la adaptabilidad, la continua educación y la búsqueda de actualizaciones legales también son fundamentales para tener éxito como gerente legal en una empresa. Cada situación y organización son únicas, por lo que estar dispuesto a aprender y adaptarse a medida que adquieres experiencia será esencial para tu desarrollo profesional.

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