A las empresas aún les toma tiempo poner foco en la ciberseguridad de su negocio, más aún al gobierno corporativo, le toma su tiempo entender los efectos y consecuencia que trae el no dar prioridad  a este tema, es por ello que es importante tener equipos de personas que guíen a la organización en la estrategia del negocio, además, de construir una matriz de riesgos con los diferentes escenarios que pueden presentarse en materia de ciberseguridad, estar presente en las reuniones de directorio, en mi caso, este es un tema vital, mi experiencia en directorios me hace ver la ausencia de estas materias en la tabla de las sesiones de directorio y con escaso interés en la materia, bien sea porque hay otras prioridades o derechamente ignorancia de los efectos que trae la ausencia de estrategia en estos aspectos.

Por lo anterior toma relevancia la agilidad del área responsable en posicionar estas materias siendo un foco de trabajo para que siempre estén presente en las discusiones los riesgos en ciberseguridad, la edad y conocimiento de los directores no puede ser una limitante para avanzar en el posicionamiento de estas materias.

Para quienes quieran profundizar esta materia les comparto un interesante artículo 5 Ways CISOs Can Revolutionize Cybersecurity.